¿Busca formas de aprovechar al máximo su inversión en Orange Theory Fitness? Ha venido al lugar correcto para descubrir estrategias clave para 2024.
Con años de experiencia en la industria, hemos analizado las ideas para brindarle conocimientos prácticos que podrían marcar la diferencia en sus resultados.
La guía cubre las estrategias de precios y los servicios de valor agregado de Orange Theory Fitness para 2024, centrándose en sus efectos en la adquisición de clientes y la rentabilidad empresarial.
Para estar equipado con conocimientos críticos que puedan guiar sus estrategias, ¡siga leyendo!
Índice del contenido
1. Fitness de la teoría naranja: descripción general
Orange Theory Fitness es un entrenamiento grupal respaldado por la ciencia, seguido de la tecnología e inspirado por un entrenador, diseñado para producir resultados de adentro hacia afuera. El entrenamiento se centra principalmente en el entrenamiento en intervalos de alta intensidad (HIIT) y está organizado en secciones de cardio y fuerza. Fundada en 2010, la marca se ha expandido con éxito a más de 1,300 ubicaciones en todo el mundo.
Su creciente popularidad hace que sea esencial que los propietarios de gimnasios, distribuidores y otras partes interesadas se mantengan al tanto de sus ofertas y esquemas de precios. En términos del modelo operativo, Orange Theory Fitness normalmente opera en forma de franquicia, lo que brinda a los propietarios de negocios la oportunidad de participar de su éxito. Cada estudio está equipado con equipos de entrenamiento cardiovascular y de fuerza de última generación, y las sesiones están dirigidas por entrenadores físicos certificados.
Los miembros pueden esperar un seguimiento del rendimiento en tiempo real a través de tecnología patentada, todo ello destinado a maximizar la quema de energía y calorías. Comprender la propuesta de valor de la marca ayuda a los profesionales de la industria a anticipar la demanda del mercado y dar forma a sus propias estrategias comerciales.
2. Desglose detallado de los precios de fitness de la teoría naranja para 2024
Para 2024, Orange Theory Fitness continúa enfocándose en estructuras de precios flexibles dirigidas a diversas necesidades y presupuestos de fitness. Conocer estos detalles puede afectar significativamente las decisiones comerciales de los propietarios de gimnasios y las partes interesadas en la industria del fitness. Estas son las áreas clave en las que centrarse al observar la estructura de precios de este año:
Niveles de membresía:
| Tarifa de membresía mensual de All Access: | ||
| La membresía básica | Desde $ 59.99 / mes | Bueno para una ubicación |
| Membresía Élite | Desde $ 109.00 / mes | Bueno para cualquier ubicación |
| Membresía Premier | Desde $ 179.00 / mes | Bueno para cualquier ubicación, reserva prioritaria, 4 pases de invitado mensuales |
Paquete de clases:
| Paquete de clase | Precio: | Descripción: |
| Paquetes de clases: | ||
| Clase sin cita previa / Clase única | Empieza desde $ 28.00 | clase 1 |
| Paquete de 5 clases | Empieza desde $ 115.00 | 5 clases; Validez de 2 meses |
| Paquete de 10 clases | Empieza desde $ 199.00 | 10 clases; Validez de 6 meses |
| Paquete de 20 clases | Empieza desde $ 359.00 | 20 clases; Validez de 1 año |
| Paquete de 30 clases | Empieza desde $ 499.00 | 30 clases; Validez de 1 año |
Tipos de clases:
| Lista de precios de Orange Theory Fitness para todos los tipos de clases: | |
| Tipos de clases: | Precio/Clase: |
| Orange 45 | $24.00 a $28.00 |
| Orange 60 | $28.00 a $32.00 |
| Orange 90 | $34.00 a $38.00 |
| Pisar y triturar | $28.00 a $32.00 |
| ESP (Resistencia, Fuerza, Potencia) | $28.00 a $32.00 |
| Remo | $28.00 a $32.00 |
| Pilates | $28.00 a $32.00 |
| Yoga | $28.00 a $32.00 |
| Naranja X | $28.00 a $32.00 |
| Baile | $28.00 a $32.00 |
Precios de Orange Theory según ubicaciones:
| Estado (EE. UU.) | Precios para clase única | Cuota Mensual de Membresía | Ciudad |
| Alabama | $28- $36 | $59- $169 | Birmingham, Huntsville, Móvil, Montgomery, Tuscaloosa |
| Alaska | $28- $36 | $139- $159 | Anclaje |
| Arizona | $28- $36 | $59- $159 | Chandler, Flagstaff, Gilbert, Phoenix, Scottsdale, Tempe, Tucson |
| Arkansas | $28- $36 | $59- $159 | Fayetteville, Little Rock |
| California. | $28- $36 | $59- $279 | Los Ángeles, San Francisco, San Diego, Sacramento, San José, Oakland, Fresno, Santa Bárbara, Bakersfield, Riverside, Anaheim, Irvine, Huntington Beach |
| Colorado | $28- $36 | $59- $189 | Denver, Boulder, Colorado Springs, Fort Collins |
| Connecticut | $28- $36 | $59- $189 | Fairfield, Stamford, West Hartford |
| Delaware | $28- $36 | $59- $149 | Wilmington |
| Florida | $28- $36 | $59- $229 | Miami, Tampa, Orlando, Jacksonville, Tallahassee, Gainesville, Boca Ratón, Sarasota, Fort Lauderdale, Nápoles, Palm Beach |
| Georgia | $28- $36 | $59- $199 | Atlanta, Sabana, Atenas |
| Hawái | $28- $36 | $139- $199 | Honolulu |
| Idaho | $28- $36 | $59- $149 | Boise |
| Illinois | $28- $36 | $59- $169 | Chicago, Springfield, Peoria, Champaña |
| Indiana | $28- $36 | $59- $149 | Indianápolis, Fuerte Wayne, Bloomington |
| Iowa | $28- $36 | $59- $149 | Des Moines, Cedar Rapids |
| Kansas | $28- $36 | $59- $159 | Parque Overland, Wichita |
| Kentucky | $28- $36 | $59- $149 | Louisville, Lexington |
| Louisiana | $28- $36 | $59- $169 | Nueva Orleans, Baton Rouge, Lafayette |
| Maine | $28- $36 | $59- $149 | Portland |
| Maryland | $28- $36 | $59- $189 | Baltimore, Annapolis, Bethesda, Rockville |
| Massachusetts | $28- $36 | $59- $189 | Boston, Cambridge, Springfield |
| Michigan | $28- $36 | $59- $189 | Detroit, Grand Rapids, Ann Arbor |
| Minnesota | $28- $36 | $59- $169 | Minneapolis, San Pablo, Rochester |
| Misisipi | $28- $36 | $59- $149 | Jackson |
| Missouri | $28- $36 | $59- $159 | San Luis, Kansas City, Springfield |
| Montana | $28- $36 | $59- $149 | Missoula |
| Nebraska | $28- $36 | $59- $149 | Omaha |
| Nevada | $28- $36 | $59- $159 | Las Vegas, Reno |
| Nuevo Hampshire | $28- $36 | $59- $149 | Nashua |
| New Jersey | $28- $36 | $59- $199 | Newark, Jersey City, Princeton |
| New Mexico | $28- $36 | $59- $159 | Alburquerque, Santa Fe |
| New York | $28- $36 | $59- $229 | Nueva York, Rochester, Siracusa, Búfalo, Albany |
| North Carolina | $28- $36 | $59- $189 | Charlotte, Raleigh, Durham, Wilmington |
| North Dakota | $28- $36 | $59- $149 | Fargo |
| Ohio | $28- $36 | $59- $169 | Colón, Cleveland, Cincinnati, Dayton |
| Oklahoma | $28- $36 | $59- $149 | Ciudad de Oklahoma, Tulsa |
| Oregón | $28- $36 | $59- $179 | Portland, Eugenio |
| Pennsylvania | $28- $36 | $59- $199 | Filadelfia, Pittsburgh, Allentown, Harrisburg |
| Rhode Island | $28- $36 | $59- $149 | Providencia |
| South Carolina | $28- $36 | $59- $169 | Charleston, Columbia, Greenville |
| Dakota del Sur | $28- $36 | $59- $149 | Sioux Falls |
| Tennessee | $28- $36 | $59- $189 | Nashville, Memphis, Knoxville, Chattanooga |
| Texas | $28- $36 | $59- $209 | Houston, Dallas, Austin, San Antonio, Fort Worth, El Paso, Corpus Christi |
| Utah | $28- $36 | $59- $159 | Salt Lake City, Provo |
| Vermont | $28- $36 | $59- $149 | Burlington |
| Virginia | $28- $36 | $59- $189 | Richmond, Virginia Beach, Charlottesville, Roanoke |
| Washington | $28- $36 | $59- $189 | Seattle, Spokane, Tacoma, Vancouver |
| Virginia Occidental | $28- $36 | $59- $149 | charlestón |
| Wisconsin | $28- $36 | $59- $179 | Milwaukee, Madison |
| Wyoming | $28- $36 | $59- $149 | Cheyenne |
Al comprender las complejidades de los precios de Orange Theory Fitness para 2024, los propietarios de gimnasios y otras partes interesadas pueden tomar decisiones comerciales más informadas, lo que conducirá a ganancias optimizadas y una mayor satisfacción del cliente.
3. Costos adicionales a considerar
Más allá de la estructura básica de precios, Orange Theory Fitness incluye varios otros costos que los miembros y las partes interesadas del negocio deben conocer. Estos costos pueden afectar significativamente la rentabilidad de los propietarios de gimnasios y ofrecer puntos de venta únicos para los distribuidores. Estos son algunos de los costos adicionales a considerar:
- Monitor de pulso cardiaco: Un accesorio obligatorio en las clases de Teoría Naranja, que se suma al coste inicial para los socios. Los distribuidores tienen la oportunidad de suministrarlos al por mayor.
- Alquiler de zapatos: Ofrecidos en algunas ubicaciones, estos son un gasto menor pero necesario. Los propietarios de gimnasios deben considerar los costos de mantenimiento o reemplazo.
- Servicio de toallas: Si bien no es obligatorio, muchos optan por optar por este servicio adicional. Esto crea otro costo recurrente para los miembros y un gasto continuo para los propietarios de gimnasios.
- Suplementos Nutricionales: A menudo se vende internamente, lo que añade una fuente de ingresos para los gimnasios y una línea de productos para los distribuidores.
- Clases de especialidad: Estos tienen un precio por separado y pueden aumentar el gasto total del miembro. Es otra vía para que los propietarios de gimnasios generen ingresos.
- Alquiler de casilleros: El alquiler de casilleros a largo plazo es un costo adicional para los miembros, pero proporciona una fuente de ingresos adicional para los gimnasios.
- Gastos de cancelación: Estos se aplican a las clases perdidas, lo que agrega costos inesperados para los miembros pero mejora la previsibilidad de los ingresos para los propietarios de gimnasios.
- Pases de invitado: Un costo extra para socios que quieran traer un invitado. Esta puede ser una estrategia de marketing para que los gimnasios atraigan nuevos miembros potenciales.
- Módulos de formación online: Se aplican tarifas adicionales a quienes opten por estos servicios. Es una línea de productos digitales que los distribuidores podrían considerar.
- Mercancías: A menudo hay ropa y artículos de marca disponibles, lo que contribuye tanto a los costos de los miembros como a los ingresos del gimnasio.
Comprender estos costos adicionales es crucial para evaluar la propuesta de valor completa de Orange Theory Fitness, ya sea propietario de un gimnasio, distribuidor u otra parte interesada.
4. Promociones y oportunidades de descuento
Las promociones y oportunidades de descuento desempeñan un papel fundamental en las estrategias de adquisición y retención de miembros de Orange Theory Fitness. Para los propietarios de gimnasios, aprovechar eficazmente estas herramientas promocionales puede servir como catalizador para el crecimiento empresarial. Los distribuidores y mayoristas también pueden beneficiarse de estos, ya que a menudo se vinculan con un aumento de las ventas de equipos y suplementos. Estas son las promociones y oportunidades de descuento a tener en cuenta:
- Descuentos por reserva anticipada: Estos descuentos atraen a posibles miembros y pueden suponer un aumento de ingresos a corto plazo para los propietarios de gimnasios.
- Ofertas de compra al por mayor: Comprar varias clases o suplementos a la vez suele conllevar un descuento, una estrategia que puede aumentar la rotación del inventario de los distribuidores.
- Programa de referencia Programas: Los miembros obtienen descuentos por traer nuevos miembros, un canal de marketing orgánico para gimnasios.
- Promociones de temporada: Las tarifas especiales durante días festivos o períodos fuera de temporada pueden mantener alta la participación de los miembros y brindar a los distribuidores períodos predecibles de baja demanda.
- Descuentos Corporativos: Las asociaciones con empresas pueden ofrecer a los empleados tarifas reducidas, una fuente de ingresos B2B para los gimnasios.
- Descuentos para estudiantes y militares: Estos se dirigen a grupos demográficos específicos, mejorando la participación de la comunidad y al mismo tiempo agregando diversidad de membresía.
- Ofertas de Aniversario: Las tarifas especiales o los obsequios en el aniversario de registro de un miembro fomentan la retención a largo plazo.
- Primera clase gratis: Una oferta introductoria que puede convertir a los usuarios de prueba en miembros de pago.
- Ventas de equipos por tiempo limitado: Un beneficio mutuo para gimnasios y distribuidores, ya que elimina el inventario antiguo y deja paso al nuevo.
- Paquetes de suplementos nutricionales: Estos pueden aumentar el valor promedio de transacción, beneficiando tanto a los gimnasios como a los proveedores.
- Ofertas exclusivas en línea: Estos pueden atraer a un grupo diferente de clientes, a menudo más sensibles al precio, a los gimnasios físicos.
- Redes Sociales Promociones Los códigos de descuento o funciones compartidas en plataformas sociales pueden generar picos de tráfico y conciencia a corto plazo.
- Paquetes Familiares y en Pareja: Las membresías agrupadas pueden generar mayores ingresos y mejores tasas de retención.
- Descuentos fuera de las horas pico: Las tarifas más bajas para las clases durante las horas no pico pueden ayudar a los gimnasios a maximizar el uso de sus instalaciones.
- Tarjetas de regalo: Estos proporcionan a los gimnasios dinero en efectivo por adelantado y, a menudo, atraen nuevos clientes mediante obsequios.
La utilización eficaz de estas promociones y oportunidades de descuento puede mejorar significativamente la propuesta de valor para todas las partes interesadas en el ecosistema de Orange Theory Fitness.
5. 8 consejos para maximizar el valor de su membresía
Para los propietarios de gimnasios, distribuidores y otras partes interesadas, comprender cómo maximizar el valor de una membresía de Orange Theory Fitness puede marcar la diferencia entre ganancias mediocres y estelares. Esta sección describe siete consejos prácticos destinados a extraer el máximo valor de su inversión en Orange Theory Fitness.
#1 Aproveche los descuentos por volumen
Comprar al por mayor puede ofrecer ahorros sustanciales. Por ejemplo, si eres propietario de un gimnasio, puedes considerar compras al por mayor de equipos o suplementos, ya que esto a menudo conduce a descuentos por volumen. Los distribuidores pueden fomentar este comportamiento ofreciendo precios escalonados según el volumen de compra. Esta estrategia no sólo aumenta los ingresos inmediatos sino que también mejora la retención de miembros, dado el efecto de costo irrecuperable.
#2 Aproveche las horas de menor actividad
Ofrecer tarifas especiales para las horas de menor actividad puede resultar beneficioso tanto para los propietarios como para los miembros del gimnasio. Maximiza el uso de las instalaciones y distribuye la carga operativa de manera más uniforme. Los distribuidores deben estar al tanto de estas tendencias para una mejor planificación del inventario. Para los propietarios de gimnasios, significa una mayor tasa de utilización de su equipo y personal, mejorando así el retorno de la inversión en estos activos.
#3 Utilice análisis de datos
El análisis de datos puede proporcionar información detallada sobre el comportamiento, las preferencias y los patrones de gasto de los miembros. Utilice estos datos para personalizar promociones, horarios de clases e incluso existencias de inventario. Los distribuidores podrían asociarse con gimnasios para compartir datos relevantes, haciendo así más eficiente su cadena de suministro. Los gimnasios pueden utilizar estos datos para fines específicos. campañas de marketing que ofrecen un alto retorno de la inversión, garantizando que se ofrezcan promociones y descuentos.
| Aspecto | Pasos para utilizar el análisis de datos para maximizar el valor de la membresía |
| Recolectar Datos | Recopile datos de los miembros, incluidos registros de asistencia, historial de ejercicios, información demográfica y preferencias de los miembros. Utilice un sistema robusto de recopilación de datos. |
| Análisis de Datos | Analice los datos recopilados para identificar tendencias, como horas pico de uso, clases populares, preferencias de equipos y patrones de comportamiento de los miembros. |
| Segmentación de miembros | Segmente a los miembros según sus objetivos de acondicionamiento físico, niveles de participación, edad y preferencias para crear recomendaciones específicas. |
| Personalización | Utilice información valiosa para ofrecer consejos y recomendaciones personalizados a miembros individuales, abordando sus necesidades y objetivos de fitness específicos. |
| Seguimiento de objetivos | Ayude a los miembros a establecer y realizar un seguimiento de sus objetivos de acondicionamiento físico, brindándoles información basada en datos sobre su progreso y sugiriendo ajustes a sus rutinas. |
| Entrenamientos y clases | Recomiende entrenamientos o clases específicas según el historial de entrenamiento, las preferencias y los objetivos de acondicionamiento físico de un miembro. |
| Uso del equipo | Sugerir rutinas y usos óptimos del equipo para lograr los resultados deseados, teniendo en cuenta la disponibilidad y popularidad del equipo. |
| Orientación nutricional | Ofrezca consejos de nutrición y planes de alimentación basados en los objetivos y preferencias dietéticas de los miembros, aprovechando los datos sobre sus hábitos alimentarios. |
| Medida de compromiso | Supervise las métricas de participación de los miembros, como la asistencia a clases, la frecuencia de los ejercicios y las tasas de retención, para personalizar las recomendaciones. |
| Desafíos e incentivos | Cree desafíos y programas de incentivos basados en los datos de los miembros para aumentar la motivación y el compromiso. |
| Actualizaciones de membresía | Identifique miembros que puedan beneficiarse al actualizar su membresía o agregar servicios adicionales, ofreciendo recomendaciones personalizadas. |
| Comunicación | Utilice datos para enviar comunicaciones específicas y relevantes, incluidos consejos de entrenamiento, consejos de nutrición e información sobre eventos y promociones de gimnasios. |
| Análisis de comentarios de los miembros | Analice los comentarios y reseñas de los miembros para identificar áreas de mejora y abordar las inquietudes con prontitud. |
| Supervisión del rendimiento | Supervise continuamente la eficacia de sus consejos y recomendaciones a través del análisis de datos y los comentarios de los miembros. |
| Pruebas A / B | Experimente con diferentes enfoques para maximizar el valor de la membresía y medir su impacto en la satisfacción y el compromiso de los miembros. |
| Privacidad y Seguridad | Asegúrese de que existan medidas de seguridad y privacidad de datos para proteger la información de los miembros y cumplir con las regulaciones de protección de datos. |
| La formación del personal | Capacite al personal sobre el uso de análisis de datos para brindar consejos personalizados y mejorar las experiencias de los miembros, permitiéndoles ayudar a los miembros de manera efectiva. |
| Bucles de retroalimentación | Establezca circuitos de retroalimentación con los miembros para recopilar información sobre la efectividad de los consejos y recomendaciones y realizar mejoras en consecuencia. |
#4 Implementar precios dinámicos
Precio dinamico Las estrategias pueden optimizar los ingresos de los propietarios de gimnasios al hacer coincidir el precio con la demanda. Esto es especialmente útil para clases especializadas o en horas pico. Los distribuidores también podrían emplear precios dinámicos basados en las tendencias de la demanda. Los miembros, por otro lado, podrían beneficiarse de precios más bajos durante los períodos de baja demanda. Al comprender el algoritmo de precios, los miembros pueden reservar clases estratégicamente o facilitar las compras.
#5 Optimizar paquetes de clases
Los paquetes de clases se pueden optimizar para que coincidan con las preferencias de los miembros. Ofrecer una variedad de paquetes de clases puede adaptarse a diferentes niveles de compromiso y presupuestos. Los distribuidores también pueden empaquetar productos de una manera que se alinee con estos paquetes de clases, simplificando la gestión de inventario para los gimnasios. Los propietarios de gimnasios deben revisar periódicamente el rendimiento de los diferentes paquetes y realizar los ajustes necesarios.
# 6 promociones cruzadas
Considere promociones cruzadas con empresas locales o plataformas en línea. Por ejemplo, un restaurante local podría ofrecer descuentos a los miembros de Orange Theory. Esto no sólo proporciona un valor añadido a los miembros, sino que también impulsa el tráfico presencial a las empresas asociadas. Del mismo modo, los distribuidores podrían colaborar con los gimnasios para ofrecer paquetes, combinando membresías con productos o suplementos exclusivos.
#7 Actualice periódicamente las comodidades y servicios
Mantenerse actualizado con las últimas tendencias y tecnologías de fitness puede ofrecer una ventaja significativa. Es más probable que los miembros sigan interactuando si ven actualizaciones periódicas y nuevas funciones. Por ejemplo, los distribuidores también deben mantenerse al tanto de las tendencias de la industria para ofrecer los últimos productos y soluciones. Para los propietarios de gimnasios, esto podría significar invertir en nuevos equipos de entrenamiento o actualizar los formatos de las clases.
#8 Negociar asociaciones con proveedores
Forje asociaciones con empresas y proveedores locales para brindar servicios o productos de valor agregado a sus miembros. Esto podría variar desde equipos de fitness con descuento hasta tarifas especiales en suplementos nutricionales. Para los distribuidores, asociarse con gimnasios también puede servir como un canal de ventas adicional.
Por ejemplo, ofrecer estos beneficios no sólo agrega valor a la membresía, sino que también puede crear una comunidad en torno a su marca, mejorando la lealtad del cliente y el compromiso a largo plazo.
Conclusión
Esta guía detallada le ha proporcionado un análisis completo de los modelos de precios y servicios de valor agregado de Orange Theory Fitness para 2024. Nuestra intención era dotar a los propietarios, distribuidores y mayoristas de gimnasios de la información procesable necesaria para tomar decisiones comerciales informadas.
Nuestra guía, que le permitirá navegar con confianza por la industria del fitness, pretende ser su recurso clave para tomar decisiones comerciales inteligentes en un mercado competitivo.
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